Саморегулируемые организации арбитражных управляющих находятся на перепутье. Их роль в глазах профессионального сообщества все чаще сводится к функции контролера и сборщика взносов, в то время как изначально закладывалась модель партнерства для развития института банкротства.
На сессии будет проведен честный и предметный разговор о том, как сегодня соотносятся декларируемые сервисы СРО и реальные ограничения, с которыми сталкиваются управляющие. Участники обсудят острую тему нового рейтингования, навязанные услуги аккредитованных компаний, подмену полноценного обучения и острую нехватку правовой поддержки. Ключевой вопрос: должна ли СРО быть «обслуживающим сервисом» для своих членов или «карающим органом»? И как найти баланс, который усилит всех участников рынка.
Ключевые темы обсуждения:
1. Система рейтингования арбитражных управляющих: стимул для развития или инструмент давления?
Объективность критериев: баланс между количественными и качественными показателями работы.
Прозрачность методики: как рассчитывается рейтинг и можно ли ему доверять?
Практические последствия: как рейтинг влияет на получение новых назначений и взаимоотношения с СРО?
2. Аккредитация vs. Конкуренция: Нужен ли запрет на работу с неаккредитованными компаниями?
Обоснованность требования об обязательном использовании услуг исключительно аккредитованных в СРО партнеров (оценщики, юристы, риелторы).
Анализ ценового поля: ведет ли аккредитация к удорожанию услуг для управляющего и, как следствие, для должников и кредиторов?
Ограничение конкуренции: подавляет ли это правило рыночные механизмы и innovation на смежных рынках услуг?
3. Образовательная функция СРО: Повышение квалификации или формальность?
Качество учебных программ: соответствуют ли они реальным запросам и вызовам в практике управляющих?
«Подмена обучения»: является ли текущий обязательный курс проформой, не дающей практической пользы?
Альтернативы: возможность зачета независимых образовательных программ и курсов.
4. Правовая и институциональная поддержка: Почему управляющий остается один на один с проблемой?
Анализ реальной правовой помощи, оказываемой СРО своим членам в сложных и конфликтных ситуациях.
Дефицит методологической и консультационной поддержки по сложным кейсам.
Коллегиальность принятия решений: участие членов СРО в выработке правил игры или навязывание их сверху?